プロジェクトマネージャーの育成

プロジェクトマネージャーの育成を考える。

アジャイルなどの新しいプロセスの考え方が出て来たが、結局(広義としての)プロジェクトの進め方が上手く出来ないと失敗する。

そこで、プロジェクト管理の仕方を伝授していくしかない。

また、これも方法論のないところで、四苦八苦している。

例えば、リスク管理。

リスクをリスクとして認知するには、今までの経験からくるヤバそうという感覚で察知するところによる。

リスク管理表を作成して、、、といったことではなく、定型化出来ないだろうか。

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