超絶プロマネの極意一覧

プロジェクト完了後の振り返り

『プロジェクト完了後の振り返り』 プロジェクトのフェーズが終わったら必ず振り返りを行うこととしている。 残作業などを共有するのは勿論...

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プロジェクトの進捗遅れのリカバリーは二人三脚で。

遅れたチームのリカバリーをどうするか。 遅れ始めた予兆に手を打てず、本格的なキャッチアップの打ち合わせが持たれる。 まず、ここで...

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プロジェクトマネジメント学会って知ってる??

『プロジェクトマネジメント学会』 入社して初めてのプロジェクトがデスマーチだった。 一年半の日程で、システムが完成しなかったにも...

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PMOとは

PMOとは PMO体制について、改めてPMOについて調べてみた。 PMOの必要性 複雑化するプロジェクト環境の中で、プロマネ1...

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最適な開発プロセスとは

最適な開発プロセスとは システム開発のプロセスは独自に定義するようなことはお勧めしない。 システム開発のプロセスについては、教科書を...

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PJメンバーモチベーションの維持

プロマネは、数値のマネジメントだけでない。 プロマネは少しドライなメンバー達が担当する。頭が物凄く良くて、理解力は速い。ただ、プロ...

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モチベーションの維持

「プロマネは、数値のマネジメントだけでない。」 プロマネは少しドライなメンバー達が担当する。頭が物凄く良くて、理解力は速い。ただ、プロ...

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EVMの死角

EVMの死角とは... 今回のプロジエクトではEVMを使うことにした。しかし、プロジェクト開始してすぐに計画の見直しが発生した。あるチ...

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