アジャイル開発・スクラム開発はどこが素晴らしいか？⑥
色々な会社の人の話を聞くと、まずアジャイルで苦労するのは、マネジメントへの承認を得ること。 スプリントを行いながら、どこまで作れるかは...
「超絶プロマネの極意」一覧
アジャイル開発・スクラム開発はどこが素晴らしいか？⑤
オーバーヘッドに掛かる工数は、それだけではない。 ソフトの振る舞いに関しても、同じ機能に何度も修正リクエストが入ることがある。 ...
アジャイル開発・スクラム開発はどこが素晴らしいか？④
アジャイル開発は、確実にオーバーヘッドが掛かる。 これをマネジメントは了承できるかどうか。 例えば、計画化作業。 週の始めのス...
アジャイル開発・スクラム開発はどこが素晴らしいか？③
スクラム開発では、SEメンバーのタスクはバックログに登録されて、確実に毎回のスプリントで推進されることになる。 一回のスプリントは２週...
アジャイル開発・スクラム開発はどこが素晴らしいか？②
アジャイルはスプリントと呼ぶ単位に分けて、設計と実装を繰り返す。 品質にうるさい第三者試験を司る部署の意見もあり、『品質の担保』の考え...
アジャイル開発・スクラム開発はどこが素晴らしいか？①
とうとう社内でもアジャイル開発の取り組みが始まった。 中でも、コミュニケーションに重きをおいたスクラム開発を選択した。 スクラム開発...
プロマネも開発中のソフトを触ってテストすべし。
試験の収束について。 ソフトウエアの試験をどこまでやるべきかという話でPM陣がもめた。 ある程度以上の複雑度を持ったソフトはバグ...
プロジェクト完了後の振り返り
『プロジェクト完了後の振り返り』 プロジェクトのフェーズが終わったら必ず振り返りを行うこととしている。 残作業などを共有するのは勿論...
プロジェクトの進捗遅れのリカバリーは二人三脚で。
遅れたチームのリカバリーをどうするか。 遅れ始めた予兆に手を打てず、本格的なキャッチアップの打ち合わせが持たれる。 まず、ここで...
プロジェクトマネジメント学会って知ってる？？
『プロジェクトマネジメント学会』 入社して初めてのプロジェクトがデスマーチだった。 一年半の日程で、システムが完成しなかったにも...
PMOとは
PMOとは PMO体制について、改めてPMOについて調べてみた。 PMOの必要性 複雑化するプロジェクト環境の中で、プロマネ1...
最適な開発プロセスとは
最適な開発プロセスとは システム開発のプロセスは独自に定義するようなことはお勧めしない。 システム開発のプロセスについては、教科書を...
PJメンバーモチベーションの維持
プロマネは、数値のマネジメントだけでない。 プロマネは少しドライなメンバー達が担当する。頭が物凄く良くて、理解力は速い。ただ、プロ...
モチベーションの維持
「プロマネは、数値のマネジメントだけでない。」 プロマネは少しドライなメンバー達が担当する。頭が物凄く良くて、理解力は速い。ただ、プロ...
EVMの死角
EVMの死角とは... 今回のプロジエクトではEVMを使うことにした。しかし、プロジェクト開始してすぐに計画の見直しが発生した。あるチ...
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