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情報処理技術者試験、CBT化の先に迫る2027年”大再編”――ITストラテジストが今読み解くべき受験戦略と人材育成

2026年度からCBT化する情報処理技術者試験と、2027年度に予定される8つの高度試験の3領域再編について、ITストラテジストが押さえておくべき受験戦略と組織の人材育成への影響を解説します。

2026年4月施行の改正物流効率化法でCLO選任・中長期計画が義務化。フィジカルインターネット加速期と重なる中、ITストラテジストが担うべき物流データ標準化の役割を解説します。

2026年5月に施行されたNTT法改正が示す業務範囲規制緩和とユニバーサルサービス再定義の要点を整理し、企業のIT戦略担当者が押さえるべき通信インフラの調達戦略とBCP設計の論点を解説します。

創業者の経営哲学をAI化した「AI粟田さん」の事例から、意思決定AIの導入でITストラテジストが押さえるべきガバナンス設計のポイントを解説します。

2026年11月発足の防災庁と、新総合防災情報システムSOBO-WEBへの移行が、自治体やBCP関連システムに与える影響とITストラテジストが備えるべきことを解説します。

2026年4月始動の介護情報基盤とケアプランデータ連携システムの導入率38%という現実から、暫定システム投資や普及設計など、ITストラテジストに共通する実務の視点を考察します。

PMP試験2026年改定とAIプロジェクト管理市場の拡大データを手がかりに、AIエージェントと協働する時代にプロジェクトマネージャが鍛えるべき「意思決定力」について解説します。

2026年3月に本格適用された経済価値ベースソルベンシー規制(ESR)は、保険会社のレガシー基幹システムに何を突きつけるのか。ITストラテジストに求められる設計力を考えます。

全国の水道管の経年化率は25.4%に達し、更新完了には130年以上を要すると試算される。八潮市の道路陥没事故を機とした2026年下水道法改正と、衛星AI・スマートメーターの最前線からITストラテジストの役割を考える。

2026年、小売・流通業のDXは店舗省人化からデータ統合フェーズへ。ID-POSと人流・EC購買データを束ねる基盤設計と、経産省の事例集、データガバナンスとの両立をITストラテジスト視点で解説します。

経済産業省の「DX推進指標」改訂と「DX銘柄2026」選定が示す、企業DXの新しい評価軸を解説します。小売業界のデータドリブン経営の実例も交え、ITストラテジストが果たすべき橋渡し役を考えます。

電子処方箋の医療機関導入率は2026年時点でも約25%にとどまる。電子カルテ情報共有サービスの本格運用を控え、医療DXが直面する制度と現場のギャップからITストラテジストの役割を考える。

スマート農業の導入率は44.9%に達したが、データ活用は17.7%が「難しい」と回答。農業DX構想2.0とWAGRIの動向から、ITストラテジストが担う異業種データ連携の橋渡し役を考える。

ガバメントクラウド移行率38.4%、運用経費2.3倍という自治体DXの現実から、ITストラテジストが自組織の大規模システム刷新に活かすべき「移行後」を見据えた設計思想を解説します。

AnthropicのClaude CodeがCOBOLを自動解析・モダナイズする発表は市場に衝撃を与えました。技術的成果と限界を整理し、ITストラテジストが備えるべき意思決定を考えます。